رؤية إريكسون للمحتوى الإعلامي ترسم ملامح مستقبل التلفزيون و750 مليار دولار عائدات الشركات عام 2020

يتوقع أن يصل عدد سكان الأرض في العام 2020 إلى 9 مليارات نسمة و بالمقابل سيصل عدد اشتراك الهاتف متحرك ذات النطاقالعريض إلى أكثر من 8 مليارات مشترك بالاضافة الى 1.5 مليار منزل مشترك في برامج التلفزيون الرقمي، وسيغدو الإرسال التناظري أمراً من الماضي حينها. سوف تتحقق رؤية المجتمع الشبكيحيث يتوقع الوصول إلى أكثر من 50 مليار جهاز متصل، ومنها 15 مليار داعمةلمحتوى الفيديو،ستعتمد على شبكات الاتصال المتحرك عبر بروتوكول الإنترنت التي يهيمن عليها محتوى الفيديو.
هذه لمحة عن الحقبة الجديدة لعالم وسائل الترفيه والاتصال التي تتوقعها إريكسون ضمن رؤيتها الجديدة للمحتوى الاعلامي 2020. وترسم رؤية إريكسون الاستراتيجية ملامح مستقبل التلفزيون والمحتوى الإعلامي على مدى السنوات الست المقبلة،مشيرة إلى أن قيمة قطاع التلفزيون ستصل إلى 750 مليار دولار بحلول العام 2020.
تستند رؤية إريكسون للمحتوى الإعلامي 2020 على أبحاث امتدت لأكثر من ستة أشهر وشهدت تضافر جهود المئات من موظفي الشركة في مختلف أنحاء العالم. وهيتتضمن بيانات إحصائية، واستبيانات مفصلة، ومقابلات مع أفراد ومجموعات وممثلي شركات القطاع وكذلكالمستهلكين.
تتضمن هذه الرؤية آراء وتصريحات هامة سيعتمد توقيتها وظروف تطبيقها على معايير تطور البنى التحتية والتنمية الاقتصادية في مختلف البلدان. اما على صعيد الأسواق المتقدمة، فمن المتوقع أن نشهد ما يلي بحلول العام 2020:
1. المجتمع الشبكي يتحقق:سوف يساهم وجود 15 مليار جهاز يدعم محتوى الفيديو متصل عبر بروتوكول الإنترنت عريض النطاق في إعادة رسم ملامح تجربة مشاهدة التلفزيون. وسيكونالاتصال المتحرك عريض النطاق أمراً أساسياً في جميع المناطق وضرورياًفي المناطق الناشئة.
2. باقات المحتوى والخدمات تبقى الفرص الأفضل:البساطة في الخدمة هي ما يطلبه المستهلك لاسيما عبرفوترة الخدمات في فاتورة واحدة. انماستساعد الحاجة الماسة للنطاق العريض على تقسيمالعروض ما بين النطاق العريض والمحتوى.
3. توفير محتوى الفيديو العام للجميع:سيغدو عرض المحتوى المتوفر على الشبكات العامة متاحاً عبرشبكات جميع موفري خدمات التلفزيون أو مالكي المحتوى كوسيلة للوصول إلى المستهلكين، ودعم منصات توفير المحتوى القائمة.
4. ارتفاع معدلات الطلب على برامج التلفزيون المباشرة والمجدولة: سيساهم بروتوكول الإنترنتفي مواصلة إقبال المستهلكين على الاستفادة من مزايا محتوى التلفزيون حسب الطلب ليستأثر بنحو 50٪ من إجمالي مشاهدتهم.
5. لاعبون جدد واستثمارات جديدة:سيساعد تزايد قدرات النطاق العريض ومعدلات انتشاره، إلى جانب اتصال عدد أجهزة أكبر من أي وقت مضى،على تمكين أي جهاز قوي أو منصة اجتماعية لتصبح محفز هام للتلفزيون.
6. عائدات السوق تنمو إلى 750 مليار دولار أمريكي:مقارنة مع 530 مليار دولار أمريكي في العام 2013. إلا أننسبالعائدات ستتوزعما بين مالكي المحتوىوشركات الإرسال وموفري خدمات تلفزيون وموفري الشبكات، ولا سيما في ضوء تنامي تركيز العلامات التجارية على الدعاية.
وفي هذا الصدد، صرّحبير بورغلينت، رئيس قسم حلول دعم وحدات الأعمال في إريكسون: "قد لا يكون المستقبل مؤكداً، ولكن الاتجاهات واضحة، إذ أن قواعد قطاع خدمات التلفزيون تتغير وبات من الضروري لعملائنا إعادة تقييم استراتيجياتهم لضمان النجاح. ونأمل أن تسهم مشاركتنالرؤية المحتوى الإعلامي2020وتوقعاتنا للعوامل التي ستساهم في تغيير ملامح القطاع في مساعدة شركات المحتوى الإعلامي على إحراز النجاح وتلبية متطلبات المستهلكين المستقبلية. قد عملنا على الجمع ما بين فهمنا المعمّق وخبراتنافي سوق التلفزيون، مع أبحاثنا الموسعة لمساعدة عملائنا على مواجهة التحديات وتحديد الفرص المتاحة في هذا القطاع سريع التطور".
عملت إريكسون على تلخيص فهمها للعوامل التي ستساهم في تغيير ملامح القطاع، والتي تمثل المحرك الأكبر للتحديات والفرص مستقبلاً، وذلك بهدف تمكين شركات القطاع من تسخير هذه الرؤية وتأسيس استراتيجيات النجاح في العام 2020، حيث ستقوم بتسليط الضوء عليها ضمن سلسلة من التقارير على مدى العام 2014، بما فيه:
• التجربة المتطورة على الدوام.
• حتمية بروتوكول الإنترنت.
• ترسيخ العلامة التجارية.
• تغيير أنماط وباقات الخدمات.
• الحوسبة السحابية وشبكة الإنترنت في مجال التلفزيون.
• موارد مالية جديدة، لاعبون جدد.