دعم الابداع..فصل الملكية عن الادارة والانتقال السلس اهم توصيات منتدى"الابتكار في الشركات العائلية"

اقرأ لهؤلاء

التكنولوجيا .. وثورة في العلاج الذاتي
لا شك أن التكنولوجيا الحديثة باتت تلعب دورا استراتجيا في تطوير الخدمات الصحية العالمية بصورة تشكل قفزات نوعية كبيرة بداية من الأبحاث المتعلقة بتطوير
	تكنولوجيا محاربة الفساد  .. وصبر الشعب
التعلم خطوة خطوة في ممارسة الديمقراطية هو أحد أهم مكتسبات الشعب المصري خلال السنوات الستة الماضية لاسيما بعد أن نجح
الشباب .. واستراتيجية قومية للإبداع
يدرك الجميع أن مصر واحدة من الدول التي وهبها الله قوة بشرية لا يستهان بها ، إذ إن 60 % من السكان في عمر الشباب أقل من 25 عاما
تحديد حقوق وواجبات الروبوتات
كما يقال، لا قيمة لشيء بدون إثبات وتوثيق ورقي، وفي خضم الضجة العالمية حول النتائج المحتملة لدخولنا ثورة صناعية من نوع جديد، يقودها
الأمن الفضائي .. والتنسيق العربي المطلوب " 1- 3 "
يشكل الأمن والاستقرار، وحماية حقوق الملكية الفكرية أحد أهم متطلبات عملية التنمية الاقتصادية وإقناع المستثمرين

أصدقاؤك يفضلون:

أصدرت الجمعية اللبنانية لإدارة الأعمال ومجموعة الاقتصاد والأعمال
المنظمتان لـ منتدى الابتكار في الشركات العائلية بياناً ختامياً تضمن
الخلاصات التي توصل إليها المنتدى الذي انعقد برعاية وزير الاقتصاد
والتجارة د. آلان حكيم وبمشاركة نحو 200 قادة الشركات في لبنان وبعض
البلدان العربية.

تضمن برنامج المؤتمر عدة محاور سلطت الضوء على العوامل الآيلة الى تحفيز
الابتكار في الشركات العائلية مع المحافظة على التقليد المتوارث، وتحفيز
الحوكمة بالتوازي مع الثقافة الأسرية. كما عرضت فيه تطبيقات عملية في هذا
الاتجاه، قدم بعضها ممثلو الجيل الثالث في شركات عائلية.

افتتح المنتدى وزير الاقتصاد والتجارة اللبناني د. آلان حكيم وتحدث في
جلسة الافتتاح الرئيس التنفيذي لمجموعة الاقتصاد والأعمالرؤوف أبو زكي،
ورئيس الجمعية اللبنانية لإدارة الأعمال د. محي الدين غنوم، ورئيس اتحاد
الغرف اللبنانية محمد شقير.

وبعد الجلسات الأربع الذي تضمنها المؤتمر وبنتيجة المداولات توصل
المنتدون إلى الخلاصات التالية:

· الشركات العائلية التي تشكل أكثر من 90% من مجموع الشركات في
لبنان هي الرافعة الحقيقية للاقتصاد اللبناني، وبالتالي يجب إتباع السبل
الآيلة إلى استدامتها وازدهارها.

· الانتقال السلس للإدارة بين أجيال الأسرة يوفر الكثير من الوقت
والجهد، ويؤدي إلى نجاح الخلف في مهمته.

· فصل ملكية الشركة عن إدارتها يمكن أن يكون أحد الحلول التي تضمن
استمرارية الشركات العائلية.

· الابتكار هو أحد أهم ثلاثة عوامل تعرف بها الشركات العائلية
القائدة عالمياً، يليه القاعدة التصنيعية الصلبة والفعالية في التكلفة.

· على مجلس إدارة الشركات العائلية أن يكون ملماً بموضوع
الابتكار، وأن يعمل على خلق بيئة العمل المناسبة لتشجيعه ورعايته.

· من المستحسن أن يكون مجلس إدارة الشركات العائلية مطعماً بأعضاء
من خارج الأسرة، وأن يكونوا أعضاء من ذوي الاختصاصات المتنوعة لزيادة فرص
الابتكار والتغيير.

موضوعات المنتدى

وكان المنتدى شهد 4 جلسات تناولت المواضيع الآتية:

الجلسة الأولى: "بين التقليد والابتكار": تحديد الاتجاه الصحيح في الشركات العائلية

تحدث فيها كل من: د. جوزيان فهد سريح الأستاذ المشارك في كلية إدارة
الأعمال – الجامعة اللبنانية الأميركية، الوزير السابق سليم ورديالرئيس
التنفيذي لـ Domaine Wardy، السيدة منى بوارشي الرئيس والمدير التنفيذي
لنقليات الجزائري. اشرف الشيتي رئيس مجلس إدارة مجموعة "الشوري" المصرية.

الجلسة الثانية: حملت عنوان "الحوكمة في الشركات العائلية" :الدور
الابتكاري لمجلس الإدارة".

تحدث فيها كل من: د. سليم شاهين القائم بأعمال عميد كلية إدارة الأعمال
في الجامعة الأميركية ببيروت، رافايل دبانة رئيس مجموعة دبانة صيقلي، جو
اشقر عضو مجلس إدارة "سابيس" التعليمية، أكرم عقيلي مؤسس ورئيس شركة
"عقيلي وشركاه".

الجلسة الثالثة: وكانت بعنوان "ثقافة الأسرى والابتكار في الشركات العائلية".

وتحدث فيها كل من: د. يوسف صيداني رئيس مسار الإدارة والتسويق في كلية
سليمان العليات لإدارة الأعمال في الجامعة الأميركية ببيروت، أنطوان
افرام رئيس مجموعة "إندفكو" الصناعية، نديم بارودي رئيس مجموعة بارودي،
طوني حداد رئيس شركة "تكنيكا".

الجلسة الرابعة: وكان بعنوان: "تطبيقات الابتكار في نموذج الأعمال".

وتحدث فيها كل من: د. محيي الدين غنوم رئيس الجمعية اللبنانية لإدارة
الأعمال، ماهر صقال رئيس مجموعة صقال، جواد بوارشي نائب رئيس مجموعة
الجزائري، السيدة جوان شهاب المدير العامة لمجموعة "ماليا".

وقد تم خلال المؤتمر تكريم كل من مجموعة دبانه صيقلي، بشخص السيد روفائيل
دبانه، ومجموعة الجزائري، ممثلة بالسيدة منى بوارشي، ومجموعة شورى
المصرية، ممثلة بالسيد اشرف الشيتي.

مشاركات القراء