" دعم الابداع " " المارد القادر " على اكتشاف المهارات وتوظيفها لصالح المجتمع :

درويش : دعم المادى للمطورين مهم ولكن تنمية مهاراتهم والتحول لرواد اعمال اهم التحديات
أحمد عبد الفتاح : غياب رؤية جديدة وتشابه مبادرات دعم شباب المطورين يؤدى الى فشلها
كريم الفاتح : تدريب المبدعين يجب أن يبدأ منذ الصغر كثقافة لتنمية مهارتهم التقنية والادارية

تحقيق : بيتر نبيل
اكد دكتور احمد درويش وزير التنمية الإدارية السابق أنه قبل اصدار الحكم على ضعف الدعم المقدم من المهم فى البداية أن نعرف ما هو " الدعم" فهل هو نقصد بالدعم الذى يجب نقدمه للمطور الجيد لايجاد وظيفة في شركة ام " الدعم " لشخص لديه فكرة جيدة لأيجاد أحد يرعاها وذلك من أجل انشاء منتج معين أو حتي أنشاء شركة صغيرة ومن ثمة أن كنا نقصد بالدعم عبارة عن مساعدة شباب المطورين وتدريبهم علي احدث المنتجات والأفكار التي تتم فيمكن القول ان الدعم مازال "ضعيف" .
أضاف في السوق المصري لدينا المطور الجيد والمطور المتميز والأثنين يتم تدعيهم ولكن المطور الضعيف من الاساس لا يتم تدعيمه ، وعلي هذا المطور الأهتمام بتطوير مهارته لأنه أن تحسن فسيساهم في الأقتصاد المصري بشكل واضح ، ولكن السائد هو تدعيم المطور الجيد للأستفادة من مهارات تطويرة ولكن بالنسبة للمطور الضعيف لاتوجد برامج جيدة له لتدعيمه وتدريبه حتي يتم تنمية البذرة الطيبة التي توجد في المطور الضعيف .
أوضح هناك بعض الخلط بين شباب المطورين وشباب المبتكرين وشباب رواد الأعمال فهناك 3 تصنيفات لهم فالبنسبة لشباب المطورين فيوجد منهم المطور الجيد جدا وهو المطور الذي تستطيع الشركات الذهاب إليه بفكرة وهو يتناول الفكرة ويحولها لحزمة برامج تنفذ ما ترغبه به وهناك شباب المبتكرين وهذا الشباب يأتي بفكرة جديدة غير موجودة في السوق وهذه الفكرة يمكن أن تحقق ربح مادي كبير نظرا لأنها فكرة جديدة كليا غير مستغله قبل ذلك وأخيرا هناك شباب رواد الأعمال وهؤلاء الشباب لديهم روح المخاطرة لأنشاء شركة صغيرة والشركة تبدأ في شق طريقها إلي السوق .
تحديات الابداع
أشار يجب أن نعمل على ازالة العوائق التي تواجه جميع الشباب فسواء شباب المطورين أو المبتكرين أو رواد الأعمال فجميعهم لديهم عوائق فبالنسبة لشباب المطورين أذا كان مطور جيد فأنه سيحصل علي وظيفة جيدة في الشركات ولن يواجة مشكلة ولكن المطور الضعيف ، الذي ليس هناك أحد لرعايته وتطويره ببرامج تدريبيه حتي يعرف كيف يطور من نفسه ويكون مهيء لسوق العمل ، يجب الأهتمام بتطويرة وتدريبه .
وقال بالنسبة لشباب المبتكرين فيواجهون عوائق أخري فهم يحتاجون لدعمهم ماليا فشباب المبتكرين غير قادرين علي تمويل أنفسهم ذاتيا وشباب المبتكرين محتاجين إليات تمويل مادية غير متوفرة في البنوك ومن ثما يجب أن نخلق مثل هذه الأليات مثل رأس المال المخاطر والمستثم رالملاك وغيرها من إليات تمويل اما رواد الأعمال ليس من الضروي أن يكونوا مبدعين أو مطورين فالأهم أن يكون لديه أستعداد البحث عن المبدع والمطور وأن يكون لديه قابليه لأقتحام السوق وبناء شركة صغيرة أو متوسطة وهؤلاء لديهم عوائق مختلفة فالقوانين في مصر غير مهيئة لتشجيع الشركات الصغيرة والشركات الكبري لا تشجع عملهم ولا تعطيهم شغل كافي حتي يتواجدوا في السوق .
أضاف هناك فئة جديدة من المطورين أنتشرت في مصر وهو ال "freelancer " وهو المطور الحر الذي يرغب في تطوير برنامج لأي شركة مقابل مادي وبعض الشركات أو الأفراد أحيانا يذهبون إليه لعمل برنامج خاص وهذا النوع من المطورين لديه أستقلاليه ولديه القدرة علي الأبتكار .
أشار درويش من أهم العوائق التي تواجة المطور هي الأدوات التي يستخدمها في التطوير فبدون الأدوات المناسبة المطور مقيد وهي من أصعب المعوقات للمطورين فيتعين علي المطور الحصول علي أحدث الأدوات المتوفرة في السوق والأدوات ربما تكون دعم تقني أو دعم مادي لتسديد ثمن الأدوات البرمجية الذي يعمل عليها لتطوير برنامجة اذ ان رأسمال المطور هو أدواته .
أضاف يجب الربط بين رواد الأعمال والمطورين و هناك تنسيق بين رواد الأعمال والمطورين ولكنه موجود بشكل شخصي وليس عام وليس هناك منصة لعرض رواد الأعمال لطلب المطورين أو أمكانية عرض المطور لعمله السابق فليس هناك تبادل المنفعة بين رواد الأعمال والمطورين في منصة متكاملة ومعروفة ولكن لا ننكر أن هناك محاولات للتدعيم ولكن ينقصنا المنصة أو مكان لتقديم طلبات العمل والعروض لقبول العمل , بالنسبة لتخصيص جزء من الميزانية للبحث العلمي فالقضية ليست في تخصيص النقود ولكن القضية في وجود إليات لصرف النقود فيمكن تخصيص الأموال في القطاع العام ولا يتم صرفها في أخر العام المالي يجب أن تكون هناك بيئة مهيئة للبحث والتطوير ويجب الربط بين الجهات المختلفة ولكن وجود التمويل في حد ذاته هو بدايه جيدة ولكن يجب أن يعقبها خطوات جادة من قبل الدولة لتطبيق صرف النقود المخصصة.
تاهيل المطوريين
من جهته أكد أحمد عبد الفتاح مدير العلاقات المؤسسية والاقتصاد بشركة" pioneer egypt " ان هناك العديد من المبادرات في مصر لتدريب ومحاولة دعم شباب المطورين ولكن تدريب شباب المطورين والتدريب بصفة عامة في أي مكان في العالم يأخذ وقت وجهد كبير وأنه بالنسبة لتدريب شباب المطورين في ريادة الأعمال تأخذ وقت أطول نظرا لأن ريادة الأعمال تأخذ وقت وجهد لتدريب المطورين عليها فريادة الأعمال مفيدة للمطورين أذا كانوا يريدون أداره الشركة بأنفسهم وبها العديد من المجالات والمواد فنظريا هناك أكثر من 36 مادة في مجال التدريب الخاص بريادة الأعمال وهذه المواد تشمل عدة مجالات مثل الاقتصاد والمحاسبة والتصميم وطرق لأداره الشركة .
أضاف هناك العديد من الشركات التي بدأت صغيرة معتمدة علي شباب المطورين وأصبح لها سوق كبير ولها سمعة كبيرة مثل شركة " its works " فالشركة بدأت صغيرة وأنظر الآن إلي أين اتجهت ولكن من جهة أخري تفشل العديد من المبادرات في دعم شباب المطورين في مصر نظرا لعدم وجود تنسيق بين الشركات التي تعمل علي المبادرات بينها وبين بعضها البعض ونظرا أيضا لعدم وجود دراسة مفصلة للسوق .
أوضح تم طرح عدة مبادرات لدعم المطورين من عدة شركات ولكن بعضها لم يلقي النجاح المتوقع منها نظرا لتشبع السوق بمبادرات مشابه لتلك وأيضا نظرا لعدم تقديم رؤية جديدة في بعض المبادرات التي يتم طرحها بها وأكد أن ليس علي كل شباب المطورين الخضوع لبرامج ريادة الأعمال لأن ليس علي الجميع أداره الشركة ولكن أن خاض المطورين برامج تدريب ريادة الأعمال ف 16 مادة كافية لإدارة الشركة في اقتصاد والمحاسبة ومعرفة معلومات ضمن برنامج الريادة عن التصميمات المختلفة .
اشار الشركات بصفه عامة لا تطلب أن يكون المبرمج عبقري ولكن أن يؤدي الدور المطلوب منه في تنفيذ البرامج وعملها وبالنسبة لدعم شباب المطورين وتطوير مهارتهم فهناك جزء يقع علي عاتق الحكومة من حيث دعمهم وتقديم الدعم المالي لهم أيضا وعلي المنظمات عمل التعريف بريادة الأعمال ودراسة السوق بشكل يسمح لشباب المطورين النجاح في السوق العملي .
وقال مشكلة شباب المطورين في السوق انه ليس هناك استغلال شامل لكل الموارد المطروحة في المجال التكنولوجي فهناك عاتق كبير يقع علي الحكومة في تدعيم واستغلال هذه الموارد فمثلا تطبيقات ال open source لديها سوق من المطورين الشباب ولكنها غير مستغلة بشكل جيد في مصر ويتم اللجوء إلي التطبيقات مغلقة المصدر مقابل دفع سعر الرخصة الخاصة بهذه التطبيقات ولابد أيضا علي المنظمات أن تنسق فيما بينها وتعرف احتياجات الشباب وربطها بالسوق وأري ان وجود مادة في الدستور الجديد لتوفير 1% لميزانية البحث العلمي هي خطوة جيدة ولكنها تحتاج إلي تطبيق عملي ومتابعة حتى لا تفضل موجودة نظريا وغير مطبقة عمليا وهناك تركيز شديد من المبادرات التي تطرح علي محافظة القاهرة فقط ويجب أن يتم الاهتمام بطرح المبادرات في مختلف المحافظات أيضا .
المشروعات الصغيرة
ومن ناحية اخرى أشار كريم الفاتح مدير شركة "أنتل" مصر ان دعم شباب وصغار المطورين في مصر يجب أن يبدأ منذ الصغر وذلك لتنمية مهارتهم وصقل موهبتهم حتي يكون هناك اساس تقني وتهيأتهم للسوق العملي عند أرتباطهم به عند التخرج لذا تقوم " انتل" بشكل عام في دعم صغار المطورين بدأ من الأطفال في المدارس من خلال عدة مراحل أهمها تشجيعهم ومحاولة تحفيزهم على تنفيذ أفكارهم البحثية القابلة للتنفيذ والتي يبدأ الأطفال في أقتراحها وتقديمها .
أضاف نعمل علي مساعدتهم وتدريبهم على تنفيذ الاعمال الابتكارية والوصول الى الافكار والمعلومات من خلال البحث العملي من خلال خطوات بسيطة وتحويلها إلى خطط أعمال وأدوات تساعد على مواجهة المشكلات التي توجد في المجتمع والطفل من خلال ذلك يكون قادرا علي التخطيط لفكرة ومحاولة تنفيذها وبالنسبة لشباب المطورين أنفسهم فمشروعاتهم الصغيرة والمتوسطة وأيضا متناهية الصغر تساعد الأنتاج المحلي في مصر وتساهم في الدخل القومي لمصر بنسبة لا تقل عن 80% من الدخل القومي في مجال التكنولوجيا كما أنها توفر نسبه عمل للأفراد في هذا المجال وهي نسبه كبيرة من السوق أيضا .
أوضح تؤكد " انتل" دائما انها تدعم افكار الشباب ومشروعاتهم الجديدة التي تحاول أن تحل مشاكل حقيقية في المجتمع وقطاع التكنولوجيا بصفة عامة يساعد التطوير والبحث والمشروعات الجديدة التي تهدف إلي خدمة المجتمع ونجاح المشروعات الصغيرة للشباب يتوقف علي الدعم المقدم والأليات المستخدمة في تطوير المشروعات وأنجاحها وهناك مشاكل تواجه شباب المطورين في هذا المجال وأهمها عدم قدرتهم على توظيف أفكارهم واستخدامها في الأطار المناسب أو أستغلال ما لديهم من أدوات في الوضع المناسب لها فتشتيت استخدامهم للأدوات أو عدم أستخدامها في مكانها المناسب يمكن أن يؤدي بالمشروع إلي الفشل ويواجهم أيضا مشكلة وضع خطة مناسبة للنجاح في السوق وهنا يأتي دور الدعم في توجيهم بما يؤدي إلي الأستفاد من المشروعات في خدمة المجتمع والأستفادة من عائد الربح أيضا .